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    中欧商学院走进华为 探究华为知识产权之道

    6月7日,中欧商学院CEO共创联盟师生30人造访华为深圳基地,参与了由华为举办的知识产权沙龙活动?;颜連G公关总监徐翔宇和华为知识产权专家Emil参加,并详实介绍了华为近几十年来在全球范畴内的知识产权发展情况。在与中欧商学院师生进行愉快互动的同时,Emil分享了华为在走出去时遇到的机遇和挑战,以及华为未来的发展策略和战略布局。

    华为在知识产权上的态度非常清晰,即华为从来都是一家产品公司,在华为的业务版图和经营哲学中,布局全球知识产权只是用来?;ず诵募际?,同时取得适当的研发回报,知识产权从来不是单纯的牟利工具。

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    知识产权全球布局支撑公司业务发展

    华为知识产权专家Emil首先介绍了华为在全球范畴内知识产权布局的概况及发展历程。
     
    华为开始布局知识产权最早可以追溯到90年代初期,那时华为的业务并没有扩张到全球。直到2000年,通信公司思科发起了针对华为的诉讼,这成为了华为在知识产权上的第一案。从那时起,华为更清晰地认识到知识产权在全球发展上的重要性。Emil介绍说,知识产权部作为华为全球业务的支撑,有近300人的知识产权工程师和知识产权律师队,并且还有法务部予以支持?;蛴?5个海外律师部,有近200位法律律师,其中包括全球各地的本地律师。

    目前为止,华为知识产权部员工已经超过300人,国内在北京、上海、南京、成都、西安,海外在美国和欧洲都有对应的研究所?;宓闹恫ㄎ萍耪逡滴裾箍?,在相关的专利申请、知识产权诉讼、知识产权许可事务上,都有对应的部门和相关人力来支撑??梢运?,华为已经发展起了健全、完善的知识产权业务。
    华为知识产权布局全面开花结果
    在美国,思科和摩托罗拉都发起过针对华为的诉讼?;üΧ院徒涣?,发现思科的诉讼是一次“误伤”事件,而摩托罗拉最终被华为反诉成功。这两起事件为华为赢了业界尊重和品牌声誉,也使得华为能够顺利走出国门,在海外开疆拓土。

    现在,华为每年将销售额的10%投入研发,这也带动了专利的增长。目前为止全球累计专利授权数量超过5万件,这是一个非常庞大的数字。在与中欧商学院师生的交流中,Emil表示,华为已经形成了在全球专利领域的领先优势,在行业内的专利交叉授权中拥有了相对的定价权。但华为并不是像高通、爱立信一样的公司,本身企业利润的一部分有来自知识产权收入?;且患也饭?,知识产权只是防御自身产品免受技术盗用的工具,并不依赖专利实现营收。

    现场,有中欧商学院的学员提及了华为与苹果达成了许可协议,同时和爱立信、高通等西方领先的公司均有专利交叉授权,并且华为在布局5G中有领先优势,在这样的情况下,华为打算如何应对友商专利侵权?Emil回答称,从华为的企业哲学上来看,华为一向爱好和平,也一直保持着良好的业内声誉。诉讼是争取巨额研发技术专利应得回报的手段,但不是华为的最优选方式。他举例说,爱立信、诺基亚或直接,或间接诉讼过很多行业内公司,但从未起诉过华为;华为和苹果的许可协议,也是通过漫长而友好的许可协议谈判而达成的?;浅F诖胍的谟焉堂且黄鹱吕瓷烫缸ɡ徊婧图际跏谌ㄏ喙厥乱?,并且不会漫天要价。友好谈判是华为最喜欢的方式。

    Emil还提到,知识产权部在华为的战略中的主要目的,旨在?;せ诵募际?,不是用来向采用华为技术的同行攫取巨额回报的工具。专利牟利从来不是华为的策略,华为也无意这么做。
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